5S評(píng)比優(yōu)秀班組
本站時(shí)間：2022-10-31
2022年9月公司安辦成員對(duì)製造部進(jìn)行了5S安全檢查評(píng)比，VA裝配車(chē)間在這次評(píng)選活動(dòng)中，前檔生產(chǎn)線(xiàn )通過(guò)全員團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專(zhuān)注目標(biāo)，最終獲得優(yōu)秀班組稱(chēng)號(hào)，在此我分享關(guān)於做5S的兩(liǎng)點(diǎn)內(nèi)容，如下：
一、車(chē)間做5S的目的
規(guī)範現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，對(duì)車(chē)間5S的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行對(duì)標(biāo)評(píng)比，以此激發(fā)車(chē)間5S活動(dòng)的全員參與、自主管理，進(jìn)而提高車(chē)間5S的整體效果，營(yíng)造真正的明朗、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，使工廠(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，成本得以下降。
二、車(chē)間如何做5S
整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。
1．整理:區(qū)分必要品和非必要品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必要品，把工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不要的東西堅(jiān)決清理掉。
2．整頓:將尋找必需品的時(shí)間減少為零，工作場(chǎng)所內(nèi)所有的物品保持整齊有序的狀態(tài)，並進(jìn)行必要的標(biāo)識，杜絕亂堆亂放，物品混淆，該找的東西找不到等無(wú)序現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3．清掃:將崗位保持乾淨整潔的狀態(tài)。
4．清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，並且制度化，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，並輔以一定的監(jiān)督檢查措施。
5．素養(yǎng):對(duì)於規(guī)定的事情，需全員參與，並常態(tài)化，讓員工形成一種習(xí)慣，執(zhí)行遵守。
9月份5S評(píng)比還只是個(gè)開(kāi)始，在接下來(lái)的評(píng)比活動(dòng)中，VA裝配車(chē)間所有人員會(huì)再接再厲，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，讓自己負(fù)責(zé)的區(qū)域5S更乾淨、整潔、明亮。
